经验分享：商业分析师和数据分析师到底有哪些区别？

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一直以来大家都有疑惑：商业分析师和数据分析师到底有哪些区别？这两个岗位到底需要什么样的技能与知识，此次就给大家重新整理了下相同点与不同点。大家可以收藏阅读。

需要依靠数据来得出结论需要掌握数据分析工具

 
— 1 —专业要求不同
 
商业分析师：专业偏向经济、金融、工商管理、数学、统计（整体更倾向商科）
数据分析师：专业偏向数学、统计、计算机（整体更倾向理科）

— 2 —工作内容不同
 
商业分析师：1、负责某个独立项目的信息收集、分析，提出有针对性的方案和建议；2、就具体业务专题，构建商业分析框架，进行全维度的商业分析（如竞对信息、行业市场、上下游关系），完成分析报告面向CXO进行汇报；3、依据国家有关方针、政策、法令，运用科学方法，及时对公司提出切实可行的战略改善方案。（以上包括但不限于）
数据分析师：1、负责日常数据分析及监控，针对异常情况协调资源进行跟踪和深入分析；2、为各类业务部门（产品、运营、市场、广告）提供数据支撑；3. 探究用户行为习惯特征，优化公司产品收益。驱动业务增长；（以上包括但不限于）
 
— 3 —掌握技能的不同
 
商业分析师：一般来说，商业分析师都需要有一定的MBA背景，对市场、上下游、商业有强烈的洞察力，具备系统的资料收集、市场研究、整理能力，及良好的文字处理能力，具备较强的逻辑思维能力，敏锐的观察能力和独立分析能力。很多商业分析师是需要独立完成一份行业分析报告，站在整个行业的角度，去看待本公司、所有竞品公司、上下游的各种关系与优劣势。需要懂得各类的策略模型与方法论：如SCP、RFM、波士顿矩阵、金字塔原理、5W2H、MECE分析、SWOT分析等等

数据分析师：数据分析师更偏向针对某个公司产品，进行分析建模，驱动增长。需要有较强的落地能力，与各业务部门的配合的沟通能力。需要懂得统计学相关知识，寻找大数据中隐藏的用户行为规律，掌握基本统计模型及统计学知识：回归分析、聚类分析、时间序列、多元统计，贝叶斯等，如果在互联网研究产品的话需要了解：漏斗分析、产品转化等
以上掌握的模型，商业分析师和数据分析师都会交叉使用，只是侧重点较为不同。

a.商业分析师站的高度会比数据分析师高，因为处于战略模块，放眼的是全行业、上下游。而数据分析师更偏向落地能力，具体帮助业务某个产品得到增长；
b.商业分析师的汇报对象的都是CEO，CFO、各种O。而数据分析师的汇报对象的是业务部门和数据部门的领导；
c.企业中对战略部门的商业分析师的学历背景要求会比较高，需要有一定的咨询行业或MBA背景或强大的逻辑思维与业务拆解能力。企业中对业务部门的数据分析师的掌握工具技能、数据处理能力要求比较高；
d.商业分析师不仅仅只是对数据进行分析，还需要做信息类的分析，如市场研究、国家政策、行业形势等；而数据分析师更偏向针对某一产品的分析，业务落地性比较强；
当然这两者边界现在也越来越模糊，很多数据分析师也需要有一定的高度去看待问题，而商业分析师也慢慢需要一定的编程能力。
e.最后讲到大家最想了解的薪资问题，一般来说商业分析师毋庸置疑会比数据分析师起薪高，商业分析师薪资对标的就是咨询行业的分析师或者咨询顾问，大家都知道咨询行业的起薪都比较高的。当然数据分析师驱动业务增长，可获得奖金就会比较多，只要业务产生增长，加薪也会比较快。
两者来说都有很好的方向，我只是客观地讲述这两者的差异。

   
1.首先，需要先对整个行业有一个整体认知。可以从行业发展历史、态势等方面入手。
具体方法：阅读行业报告。历史以来能够找到的分析报告按年度依次阅读，重点关注规模、盈利、态势等方面的信息。往往当时的行业报告会有一些对于未来发展的预测，你再从之后的行业报告来推敲当时预测的逻辑是否正确。举个例子，如果你可以看一个行业2007年的行业报告，里面可能会有该行业10年后发展的预测。这时你再根据2017年的行业报告来验证，看看这期间有哪些是与预期相符的，又有哪些未按预期发生，再分析其中的原因。通过这样的方法，不但能够理清行业发展的脉络，建立对整个行业的通盘认知，还可以梳理出对于行业有影响的关键要素。
 
2.从本行业拓展到上下游行业，以整个链条为触发点，思考行业的价值。
任何一个行业是整个产业链中的一个环节，通过对整个产业链条进行分析，其实可以帮助我们更好的了解行业。这里具体的方法很多，通过层层逼近的问题来深入了解行业，在《一周内摸清一个行业》提到的思考方式：
行业在产业链条中的位置是什么？上下游都有哪些？
行业在产业链条中的价值是什么？
行业在产业链条中是否不可或缺的？
行业是否具备在产业链条中的定价权？
行业中的集中度如何？
 
3.聚焦行业内头部企业，比如关注业内TOP3或TOP10的企业。通过龙头来熟悉这个行业。
阅读对应企业的财报，或者互联网上的一些信息。往往一个行业的转折或者巨变都会伴随着龙头座椅的变化，而变化中的逻辑往往就是行业未来五年乃至十年的发展关键。
同时，订阅与行业和龙头公司相关的新闻，跟进行业的最新动态。
 
4. 站在更高的角度来看待行业。
现在一个行业的颠覆往往不是来自于内部企业，而是来自于看似完全不相关的外部企业，甚至于是外部行业。比如中国现在正在科技变革的风口，大数据、AI、云计算，各种技术风起云涌。在其间会产生很多新兴的公司，新兴的行业，而这些新来者往往正是传统行业的掘墓人。在当前，一个行业的变革往往都来自于其它看似无关的行业，所以不能只把目光放在行业内部，而要从更高更广的视角来看待行业。
 
5.分别与行业的高管们和一线员工聊聊天
这个我就不必详细阐述了，这个方法是最快了解行业的方式，但是每个人的认识都有局限性，所以你要会挑重点去噪音。
如果有更多时间，可以参加行业展会、峰会。这也是快速认识行业人脉和建立行业认知的有效方法。
其实说起来，要想熟悉一个行业最好的办法就是置身其中，但又不能只低头干活，要时不时从具体的工作中抽离出来，在更高的视野对一个行业进行审视。

本文来自微信公众号：POINT小数点数据
 

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